comunicação de crise
Resposta comunicacional da empresa a uma situação crítica, de grande ou de pequena dimensão, ou a um desastre que coloca em risco o seu funcionamento institucional.
As crises podem ser previsíveis ou imprevisíveis: os despedimentos contam-se entre as primeiras; sismos, incêndios, sabotagens e difamações inserem-se nas segundas.
A empresa deve estar sempre preparada para reagir pela comunicação a qualquer emergência: através de um Plano de Comunicação Preventivo ou planeamento estratégico, às crises previsíveis, e através de um Plano de Comunicação Combativa ou curativa, às crises imprevisíveis. O importante é detetar, analisar e resolver qualquer situação crítica, por mais pequena que seja.
Uma gestão de crise apela à existência de instrumentos indispensáveis que são uma equipa, um gabinete, um manual e um programa.
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ponto crítico de vendasNo desenvolvimento das suas atividades de exploração, investimento, financiamento, etc., as empresas
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custo médio ponderadoUm dos princípios contabilísticos definidos no Plano Oficial de Contabilidade - princípio do custo h
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custo de oportunidadeNa medida em que na realidade económica normal a dotação dos recursos (nomeadamente tempo e rendimen
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