comunicação de crise
Resposta comunicacional da empresa a uma situação crítica, de grande ou de pequena dimensão, ou a um desastre que coloca em risco o seu funcionamento institucional.
As crises podem ser previsíveis ou imprevisíveis: os despedimentos contam-se entre as primeiras; sismos, incêndios, sabotagens e difamações inserem-se nas segundas.
A empresa deve estar sempre preparada para reagir pela comunicação a qualquer emergência: através de um Plano de Comunicação Preventivo ou planeamento estratégico, às crises previsíveis, e através de um Plano de Comunicação Combativa ou curativa, às crises imprevisíveis. O importante é detetar, analisar e resolver qualquer situação crítica, por mais pequena que seja.
Uma gestão de crise apela à existência de instrumentos indispensáveis que são uma equipa, um gabinete, um manual e um programa.
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valor-utilidadeA teoria do valor-utilidade é uma conceção subjetiva do valor utilizada na teoria neoclássica. Segun
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trustForma de concentração de empresas caracterizada pela existência de uma unidade de Direção que contro
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terciarizaçãoA terciarização pode ser abordada a partir de duas perspetivas diferentes. Por um lado, representa a
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swapInstrumento financeiro ao dispor dos agentes económicos através do qual duas entidades podem trocar
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warrantA nível financeiro, o warrant corresponde a um título que confere ao seu detentor um determinado dir
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stockConjunto de elementos (normalmente bens físicos) na posse de um agente económico num determinado mom
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valor-trabalhoTanto a teoria clássica como a teoria marxista utilizam uma conceção objetiva do valor, segundo a qu
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taylorismoPode traduzir-se taylorismo como um sistema de organização do trabalho baseado na divisão de tarefas
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trabalhoEm ciência económica, o conceito de trabalho corresponde ao esforço desenvolvido com o objetivo de s
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sisaA sisa é um imposto que existe em Portugal, pelo menos, desde o século XIV, e que na altura constava